隨著科技高速發(fā)展和應(yīng)用水平提高，衡器產(chǎn)品數(shù)字化、集成化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化將成為世界衡器工業(yè)的發(fā)展方向和重點(diǎn)。中應(yīng)用高技術(shù)含量的衡器，還處在依賴(lài)口解決供應(yīng)的階段，因此，在技術(shù)含量高的衡器產(chǎn)品領(lǐng)域，中的衡器制造企業(yè)有著巨的發(fā)展空間。另外，隨著內(nèi)消費(fèi)水平和工業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)，衡器產(chǎn)品的內(nèi)需求將步拉升。那么衡器行業(yè)的發(fā)展需要怎樣的措施去助力呢？下面就從下 五個(gè)方面來(lái)談?wù)劊?br />*、企業(yè)和市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)zui終是人才的競(jìng)爭(zhēng)，積極圍繞競(jìng)爭(zhēng)的需要，按照水準(zhǔn)，盡快吸引、培養(yǎng)和發(fā)展支以振興中衡器工業(yè)為己任的掌握現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、掌握現(xiàn)代管理知識(shí)的科技與管理人才隊(duì)伍。在這點(diǎn)上，青島漢威測(cè)力稱(chēng)重做的非常好，公司以發(fā)展的眼光引人才，帶動(dòng)人才技術(shù)交流，公司的顧小奎總工程師更是在人才管理和培訓(xùn)上下功夫，做到用人才帶動(dòng)企業(yè)，用人才提升效益。 二、加對(duì)外交流與合作，學(xué)習(xí)和借鑒外技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。注重關(guān)鍵技術(shù)、工藝和設(shè)備的引與開(kāi)發(fā)，避免低水平重復(fù)建設(shè)。鼓勵(lì)外企業(yè)通過(guò)獨(dú)資或合資的形式辦廠，提高內(nèi)衡器整體水平。 三、鼓勵(lì)和發(fā)展產(chǎn)、學(xué)、研體化的有效聯(lián)盟機(jī)制，加快具有自主創(chuàng)新能力科研體系的建設(shè)，搶占稱(chēng)重技術(shù)領(lǐng)域的制高點(diǎn)。在全選擇基礎(chǔ)好實(shí)力的企業(yè)，建立2－4個(gè)*企業(yè)科研中心，并帶動(dòng)建立5－6個(gè)省級(jí)科研開(kāi)發(fā)中心，形成合理的行業(yè)科研布局。迅速轉(zhuǎn)化科技成果，高起點(diǎn)地拉動(dòng)衡器工業(yè)發(fā)展，推中衡器電子化和信息化的新程。 四、標(biāo)準(zhǔn)砝碼打破地區(qū)、部門(mén)、所有制界限，在優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的前提下，實(shí)現(xiàn)東、西部之間，、小企業(yè)之間的聯(lián)合、兼并、重組。支持企業(yè)按專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的方向行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和改組改造，限制和淘汰"小而土"、"小而差"的企業(yè)，扶持"小而專(zhuān)"、"小而精"、"小而"的企業(yè)，形成面向不同市嘗不司層面、不同用途的各具特色的產(chǎn)品體系和合理的生產(chǎn)格局。 五、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)砝碼戰(zhàn)略。以科技創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新培育衡器，鞏固衡器，增企業(yè)質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)能力。引導(dǎo)企業(yè)走出惡性格競(jìng)爭(zhēng)的旋渦，變打格戰(zhàn)為質(zhì)量戰(zhàn)、技術(shù)戰(zhàn)，采用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)工業(yè)，促衡器企業(yè)的增長(zhǎng)方式由數(shù)量型向質(zhì)量型、由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，保持企業(yè)的持續(xù)發(fā)展能力。 
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